太仓汽车配件厂库存处理(太仓 汽车配件)

今天给大家分享太仓汽车配件厂库存处理，其中也会对太仓 汽车配件的内容是什么进行解释。

简略信息一览：

• 1、汽车配件销售及修理汽车的账务处理怎么做?
• 2、汽车配件仓库管理问题?
• 3、汽车配件原厂件一直缺货
• 4、汽车配件仓库管理的流程是什么?
• 5、如何处理汽车零件的呆滞库存
• 6、有实用的汽车配件仓库管理制度与流程吗?

汽车配件销售及修理汽车的账务处理怎么做?

修理厂购买的汽车配件记哪个会计科目 为修车准备的可以计入原材料。 借原材料，贷银行存款（现金）。

销售***开劳务-维修费。借：现金（应收账款-POS机、银行存款）贷：主营业务收入 贷：应交税金-应交增值税-销项税额 结转维修发料成本。借：主营业务成本 贷：库存商品-配件 外购配件。

将这些支出以月为单位进行一次核算，配件及辅料支出上可能会与对方进行挂账，这个也要以实际支出为准。如果想让报表做的漂亮点，可以产生实际支出后进行调账处理； 在修理厂支出部分最大的应该是配件及辅料的支出。

汽车维修费，要根据这个车的用途计入相关的费用。

汽车逐渐成为了大众消费品，所以这个行业自然对4S店会计的需求也与日俱增。4S店的主要核算业务大体分为：整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。

汽车配件仓库管理问题?

1、汽车配件的货物积压情况。应该经常清点库存，减少库存积压。在汽车备件的仓储管理中正常盘点会出现产品库存的所占比例差别大。应该及时将比例调整好。库存方式不得当。及时指出，以免产品因储存不当而变质。

2、个人认为：做好各种汽配配件的料号编码，这点非常重要，尤其是配件品种很多，相似的也很多，否则会出现各部门叫的名称不一致，导致发错货，数据统计混乱。

3、将产品按区域划分，把仓库按照空间划分成各个小空间，每个空间摆放同一类东西，如果关联性强的就临近摆放。然后可以设置指示牌，这样想找哪个一目了然。把这个放到规章制度里，每次无论是进货还是出货，都按照这个要求进行。

4、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。仓库每个月进行一次***盘点，消除差错，压缩库存。

5、不管是汽车零部件仓库，还是其它仓库管理，都是有一定的共通点的 现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

汽车配件原厂件一直缺货

寻找替代品：如果配件确实无法找到，可以寻找其他品牌的替代品，只要其性能和尺寸符合要求即可。定制配件：有些厂家或供应商可能提供定制配件的服务，可以根据车辆的具体情况和需求定制配件。

s店之间会互相借用配件。为了保证配件的原厂性，您维修的4s店会跟同城或者同城的兄弟店进行配件周转，也就是相互借用配件。

不行到修理厂，修得比较快，就是质量比店里差点【汽车有问题，问汽车***。4S店专业技师，10分钟解决。

厂家与零件供应商之间存在问题。奔驰汽车公司是世界上资格最老的厂家，以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。零配件无货一般是厂家与零件供应商之间存在问题，需要尽快在车质***诉，然后向厂家跟进，等待厂家处理。

缺货。可能这两个配件比较缺货，厂家生产来不及，一般都是因为销量好。深圳比亚迪股份有限公司（BYD Company Limited）是一家拥有IT、汽车及新能源三大产业群的高新技术民营企业，创立于1995年2月10日，总部设于广东深圳。

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汽车配件仓库管理的流程是什么?

***购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。***购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。订单录入后，***购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

、库外配件要做到上有盖下有垫。（5）、配件的码放要牢固做到不斜、不倒。（6）、配件的码放要严格按包装箱注明要求进行码放。

有利于后续的物料配货作业。4S店备件库管岗位要求如下：2年以上仓库管理相关经验；具有一定的汽车理论、汽车构造及维修常识；熟悉及认识汽车配件及配件管理流程；沟通能力、能熟练进行计算机操作。

如何处理汽车零件的呆滞库存

1、销售促销：通过降价、打折或搭配销售等促销手段，***客户购买呆滞物料，快速消化库存。***处理：将呆滞物料以低于***的价格***处理，能够迅速回笼资金，并且节省仓储成本。

2、呆滞库存：可以按时间的维度进行分类，例如1个月、2个月、3个月，甚至更长时间来聚焦数据，以便原因分析和后续动作处理。

3、呆滞存货，如果可以对外销售，就做销售处理，借：应收账款等科目，贷：主营业务收入，应交税费—应交增值税（销项税额）。同时，借：主营业务成本，贷：库存商品。

有实用的汽车配件仓库管理制度与流程吗?

1、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

2、商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

3、仓库设置：根据我公司的生产需要及厂房条件，设置五金仓库、包装仓库、塑料原料仓库、塑料半成品仓库、成品仓库、净水器仓库，由生产部直接管理。

4、仓库管理员的工作流程是：货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品***购→货物处理。

5、在装配流水线上配有RFID系统，使用可重复使用的射频标签，该射频标签上可带有详细的汽车所需的所有要求，在每个工作点处都有读写器，这样可以保证汽车在各个流水线位置处能毫不出错地完成装配任务。

6、仓库管理制度及工作流程如下：仓库管理制度：遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制货物进、出、存报表。

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